روایتی از مصرف دیجیتال ایرانیان

تحلیل «نقطه» از دستاوردها، شکاف‌ها و فرصت‌های طلایی خرید و خدمات آنلاین؛ از نفوذ ۸۰ درصدی مصرف تا ضرورت خلق یک «اقتصاد دیجیتال مردم‌محور» پایدار

5 دقیقه مطالعه

بخش خرید آنلاین و خدمات دیجیتال، یکی از پیشروترین عرصه‌های تحول در زیست‌بوم دیجیتال ایران به شمار می‌رود؛ بخشی که در ظاهر، ارقام قابل‌توجهی از نفوذ مصرفی را ثبت کرده اما در لایه‌های عمیق‌تر با چالش‌هایی چند مواجه است. داده‌های نظرسنجی‌ها نشان می‌دهد بیش از ۸۰ درصد کاربران حداقل بخشی از خریدهای خود را به‌صورت آنلاین انجام می‌دهند و حدود ۶۰ درصد جامعه تجربه استفاده از خدمات پلتفرمی را داشته‌اند. با این حال، سهم اندک خریدهای روزمره، تمرکز شدید فروش خرد بر اینستاگرام و مشارکت محدود کاربران در فروش آنلاین، تصویری از یک رشد نامتوازن و شکننده ارائه می‌دهد.
بی‌تردید، بدون اصلاح زیرساخت لجستیک، کاهش وابستگی به پلتفرم‌های خارجی و توانمندسازی فروشندگان خرد، این حوزه از مرحله «مصرف دیجیتال» به «تاریخ‌سازی اقتصادی» عبور نخواهد کرد.

نفوذ خرید آنلاین؛ فراگیر اما سطحی

بر اساس داده‌های موجود، حدود ۸۰ درصد کاربران اینترنتی کشور حداقل ۱۰ درصد از خریدهای خود را به‌صورت آنلاین انجام می‌دهند و میانگین وزنی سهم خرید دیجیتال از کل هزینه‌های خانوار به حدود ۲۷ درصد می‌رسد. با این حال، سهم خریدهای روزمره نظیر مواد غذایی و اقلام سوپرمارکتی همچنان زیر ۵ درصد باقی مانده است.
این شکاف، نشان‌دهنده آن است که خرید آنلاین در ایران برای کالاهای بادوام و برنامه‌ریزی‌شده تثبیت شده، اما هنوز نتوانسته به هسته اصلی سبد مصرف خانوار نفوذ کند. از منظر راهبردی، ضعف زیرساخت لجستیک سریع و سراسری مهم‌ترین مانع این گذار ناقص به شمار می‌رود. در صورت تداوم این وضعیت، اقتصاد دیجیتال کشور در حد یک بازار نمایشی متوقف خواهد شد و امکان رسیدن به سطوح بالای سهم دیجیتال از مصرف خانوار، مشابه کشورهای پیشرو، از دست خواهد رفت.

خدمات پلتفرمی؛ اشباع در یک‌سو، فرصت‌های بکر در سوی دیگر

آمارها حاکی از نفوذ ۷۰.۵ درصدی خرید کالا و ۶۸.۳ درصدی رزرو بلیت و اقامتگاه در میان کاربران است؛ ارقامی که از اشباع نسبی این حوزه‌ها و رقابت شدید میان بازیگران موجود حکایت دارد. در مقابل، سهم خدمات خانگی با ۴.۴ درصد و تاکسی اینترنتی با ۴.۷ درصد در سطح کشور، همچنان بسیار محدود است.
این عدم توازن، نتیجه تمرکز سرمایه، نوآوری و سیاست‌گذاری بر چند حوزه مشخص و شکل‌گیری ابرپلتفرم‌هاست؛ وضعیتی که ریسک انحصار، کاهش نوآوری و نادیده‌ماندن بازارهای نوظهور را افزایش داده است. در واقع، بخش‌هایی از خدمات دیجیتال، به‌ویژه خارج از کلان‌شهرها، همچنان ظرفیت بالایی برای رشد و توسعه دارند.

بانکداری دیجیتال؛ موفقیت نسلی با تبعات اجتماعی

استفاده ۷۰.۵ درصدی کاربران اینترنت از بانکداری آنلاین، از عادی‌شدن این خدمات در میان نسل جوان حکایت دارد؛ اما در سوی دیگر، شکاف سنی عمیقی دیده می‌شود. در حالی که ۷۴.۱ درصد افراد زیر ۳۵ سال از این خدمات استفاده می‌کنند، این رقم در میان افراد بالای ۵۵ سال به ۳۳.۳ درصد کاهش می‌یابد و یک‌سوم کاربران تقریباً هیچ‌گاه از بانکداری دیجیتال بهره نمی‌برند.
این فاصله ۴۰ واحدی، صرفاً یک مسأله فناورانه نیست، بلکه می‌تواند به حذف تدریجی سالمندان و ساکنان مناطق محروم از خدمات مالی رسمی بینجامد. از منظر سیاست‌گذاری، طراحی رابط‌های کاربری ساده‌تر و اجرای برنامه‌های آموزش هدفمند برای گروه‌های کم‌سواد دیجیتال، ضرورتی اجتناب‌ناپذیر است.

فروش خرد آنلاین؛ اقتصاد مردمیِ شکل‌نگرفته

تنها ۳.۲ درصد کاربران به‌عنوان فروشنده فعال آنلاین فعالیت می‌کنند و بیش از ۶۲ درصد آن‌ها اینستاگرام را بستر اصلی فروش خود قرار داده‌اند. در مقابل، حدود ۶۰ درصد کاربران اساساً تجربه فروش آنلاین ندارند.
این آمارها نشان می‌دهد اقتصاد دیجیتال مردم‌محور هنوز در ایران به بلوغ نرسیده است. وابستگی سنگین فروش خرد به یک پلتفرم خارجی، ریسک بالایی برای اقتصاد خرد ایجاد می‌کند و هر تغییر سیاست یا اختلال فنی می‌تواند معیشت بخش قابل‌توجهی از فعالان را تحت تأثیر قرار دهد. در عین حال، جمعیت غیرفعال فروش آنلاین، یک ذخیره بالقوه عظیم نیروی اقتصادی محسوب می‌شود که با رفع موانعی چون لجستیک، پرداخت و بازاریابی دیجیتال می‌تواند فعال شود.
در مجموع باید گفت، زیست‌بوم خرید آنلاین و خدمات دیجیتال ایران، در حوزه مصرف پیشرفت قابل توجهی داشته، اما در تولید، توزیع عادلانه و توانمندسازی اقتصادی عقب مانده است. عبور از این وضعیت مستلزم چند اقدام کلان است؛ سرمایه‌گذاری فوری در لجستیک ملی برای توسعه خریدهای روزمره، حمایت هدفمند از فروشندگان خرد در بسترهای بومی، کاهش وابستگی به اینستاگرام، اجرای برنامه‌های آموزشی برای کاهش شکاف دیجیتال و تشویق نوآوری در حوزه‌های کمتر توسعه‌یافته خدمات پلتفرمی. در غیر این صورت، فرصت تبدیل مصرف‌کنندگان دیجیتال به بازیگران مولد اقتصاد آینده، به‌سادگی از دست خواهد رفت.

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *